// PREISMANAGEMENT: PROZESS UND ABLAUF 

Wie führe ich ein funktionales und ergiebiges Preismanagement in meinem Unternehmen? Mit der Unterstützung von pn consult durchlaufen Sie die Phasen von der Analyse über die Findung der Preisstrategie hin zur Implementierung. Die professionelle Betreuung im Preismanagement-Prozess basiert auf umfangreichem Wissen und praxisnaher Erfahrung.


Preispotenziale nutzen: Auf dem richtigen Weg mit pn consult

Die folgenden Phasen stellen Stationen dar, welche für die anvisierte Steigerung des EBITs unabdingbar sind. Laut Studien amortisieren sich die Kosten für die professionelle Pricing-Beratung im Preismanagement-Prozess in der Regel nach 6 bis 9 Monaten.


  • Phase 1: Sensibilisierung auf das Thema Preismanagement
  • Phase 2: Workshops mit Vertrieb und Technik zu USPs, Wettbewerb und Markt
  • Phase 3: Aufzeigen aufwandsneutraler Preispotenziale
  • Phase 4: Handlungsempfehlung zur Nutzung der Preispotenziale
  • Phase 5: Umsetzung mit pn consult

→ Ergebnis: EBIT-Steuerung

In der Regel kann pn consult innerhalb von nur 5 Tagen (Phase 1-4) aufzeigen, welche Potenziale im Unternehmen bestehen. Im Anschluss wird gemeinsam über die weitere Vorgehensweise zur Implementierung der Preisstrategie entschieden.

Nutzen Sie Ihre Preispotenziale und steigern Sie Ihr EBIT mit pn consult!