// OPTIMIERUNG DES PREIS- UND VERTRIEBSMANAGEMENTS - RESTRUKTURIERUNG

Zur nachhaltigen Verbesserung Ihres Unternehmensergebnisses durch optimales Preismanagement - dem Gewinnhebel Nr. 1, um eine Turn-Around- oder Change-Management-Situation erfolgreich zu meistern und die Schlagkraft im Vertrieb zu erhöhen, - werden folgende Leistungen gemeinsam mit Ihrem Team erarbeitet und umgesetzt. Beratung & Umsetzung - aus der Praxis in die Praxis.

Als Consultant oder Interim Manager.

        

 

 PREISMANAGEMENT

 

 

VERTRIEBSMANAGEMENT

 



  • Erstellung von Vertriebsstrategie und Vertriebskonzept für das In- und Ausland
  • Vertriebsoptimierung: Aufbau einer funktionierenden Vertriebsstruktur
  • Unternehmensberatung Vertrieb: Schlagkraft des Vertriebs erhöhen
  • Nachhaltiges Vertriebscontrolling (Vertriebssteuerung) mit Methodik im Forecast
  • Ermittlung von Vertriebskanälen sowie Auswahl und Motivation von Händlern



 

VERHANDLUNGSMANAGEMENT

 

 

RESTRUKTURIERUNG

 



  • Change Management Beratung und Projektleitung bei Prozessen für komplexe Veränderungen
  • Turn Around-Beratung mit Aufbau von Kennzahlsystemen (KPIs)
  • Optimierung Vertriebsprozesse mit integriertem Projektmanagement
  • Auswahl und Einführung von TQM-Systemen in der Produktion
  • Lean Management zur Effizienzsteigerung entlang der Wertschöpfungskette

 

Wann sprechen wir miteinander?


Laut einer aktuellen Studie nutzen mehr als 80 Prozent aller Unternehmen ihr Ertragspotenzial nicht aus. Dies kann eine fehlende Preisdifferenzierung sein, unnötig vergebene Rabatte, ein falsches Preisverständnis, Angst vor Preisgesprächen im Vertrieb und ineffiziente Prozesse.

pn consult bietet Abhilfe durch Seminare, leitendes Projektmanagement und Interim Manager in Ihrem Unternehmen. Nutzen und steigern Sie Ihr Ertragspotenzial nachhaltig.

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