pn consult 
Preismanagement - Vertriebsmanagement - Restrukturierung im B2B Mittelstand
 



PREIS-
MANA­GEMENT

Der Schlüssel zum Erfolg

Beratung - Seminare - Workshops

Der Preis ist der größte Hebel auf den Ertrag eines jeden Unternehmens - daher ist die detaillierte Preisfindung mit Preisstrategie über verschiedene Arten der Preisdifferenzierung eines der wichtigsten Themen für die Unternehmensführung.

pn consult bietet ein umfassendes Angebot für Preis- und Vertriebs­management im B2B-Umfeld für mittelständische Unternehmen - operativ wie strategisch, national und international. Nico Pohlmann teilt seine Expertise als Berater in Schulungen & Workshops.




 

VERTRIEBS­-
MANAGE­MENT

Fünf Handlungsfelder des Erfolgs

Beratung - Projektleitung - Interim Management

Die permanenten Veränderungen auf Produkt- und Marktseite setzen zwingend voraus, das Vertriebsmanagement fortlaufend zu über­prü­fen. Falsche oder überholte Vertriebsstrategien und die Auswahl der richtigen Vertriebspartner führen zu Margenverlust und langfristig zu erheblichen Geschäftseinbußen. Diesen wirken Sie mit einem Ver­triebs­management entgegen, dass passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist! 





 

RESTRUK­TURIERUNG (CHANGE)

Veränderungen schnell umsetzen

Beratung - Projektleitung - Interim Management 

Analytische Bewertungen der aktuellen Situation resultieren in Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen Verbesserung der Bereichs- oder Unternehmensorganisation. Nach Bedarf sind Maßnahmen zur kurz- und mittelfristigen Ergebnis- und Liquiditätsverbesserung sowie zur strategischen Ausrichtung und Verwaltung von Ressourcen in der individuellen Beratung enthalten.





 


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